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                  廣告公司面臨的幾大風險,應該如何避免

                  2020-03-28

                  1.經營難題

                  現在開廠時,就不說前期固定要投入的成本,光是請工人,就要下一番功夫?,F在的80、90后的年輕人,大多數不再像以前的工人一樣有拼勁。

                  工資要高,包吃包住,有五險一金*好;公司要有娛樂設施、有團建、有學習機會,宿舍要有空調熱水器、有wifi,一個都不能少;現在廠里的很多工人覺得交社保也不重要,只要能多給錢就行。

                  2.物料管理

                  物料管理是企業的重中之重,因為管理方式落后或其他一些原因,造成生產車間物料控制出現了很多問題。

                  物料管理企業大多局限于倉庫管理,與生產、技術、銷售等職能部門的溝通比較少,工作效率低下,工廠為了保證生產的正常進行會加大庫存量,結果卻大大增加了庫存成本。

                  3.團隊問題

                  閔行區廣告公司面對新生代的團隊確實不知道該怎么管理,員工都感覺付出了很多,可是往往是每個員工都覺得不是給我的少啦,是給他的多啦,他沒有我干活多。所有的責任都在互相推諉,大家在相互扯皮,*后老板承擔了*壞的結果。

                  4.客戶關系

                  現在有優勢的廠家很多,有特色的產品很多,每天在廠里疲于管理瑣碎的事情,和一些老客戶的關系有一定的疏離,有一部分訂單流失啦。

                  5.拿命在拼

                  他告訴我說,其實每個人以為自己出來創業只要自己勤勤懇懇就會成功,但是現實很殘酷,剛開始建廠時基本上每天晚上1點以后才睡覺。

                  6.大環境

                  做這一行的人越來越多,市場基本趨于飽和,供需不平衡,產能過剩,競爭壓力大。再加上各種檢查組來一下,常常讓老板有種被壓榨干的感覺。

                  7.一種堅持

                  有時候,忙碌了一天,在深夜的時候終于有空可以清閑下來。



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